6月17日，力生集團董事長攜企業核心管理層遠赴青島，參加由中旭教育主辦為期四天的《新增長飛輪》課程。

本次培訓課程旨在進一步培養管理層現代化管理理念，提升專業管理素養，促使其不斷創新拓展工作思路與方法，明確自己所處的高度與站位，達到知行合一的理想狀態，從而更好地帶領力生團隊在數字經濟浪潮下，乘風破浪，勇立潮頭。

王老師說:“ 執行三板斧就是要確保員工用結果交換，員工不做結果，企業承擔后果。”同樣，沒有強大的執行，就不可能有強大的公司，戰略不落實、團隊不成長、公司不賺錢。執行管控三板斧：做計劃，抓過程，要結果。三流的管理是管結果，一流的管理是管過程。

6月19日晚上，由《銷售鐵軍》華東大區總裁【王耀輝】老師主講《如何成為老板的左膀右臂》。這節課的內容十分精彩，主要與企業的管理發展相關聯。王老師說：人分三種，自燃型，可燃型，阻燃型。

自燃型的人，是樂觀熱情積極向上的。可燃型的人，是能被帶動起來的。阻燃型的人，不光阻隔自己，還會阻止別人。

管理是相互影響的；管理者為解決問題而生，為解決不了問題而死；要做好管理者，就要學會向上管理，向下負責；一個公司，好的影響，能帶動員工積極向上給公司帶來增長，而壞的影響是病毒是致命的!

6月20日上午，由中旭教育總裁、中旭英才學校創始人、暢銷書《圈層式人才進化》《超越》作者【雷志平】老師為大家帶來關于《價值復制-總裁人才戰略》板塊的精彩分享。

人才戰略是決定企業生存與發展的關鍵因素，實戰分享企業在選、用、育、留的戰略思維和方法工具等；機會時代已經終結，要么增長要么死亡；一個企業的學習力一定是這個企業未來的核心力，人才復制速度決定企業發展速度。

力生集團核心管理層：

我們是無雙團，我們的口號是：無雙無雙，天下無雙！我們隊的團長是力生集團的總經理沈總，他是一位自燃型的領袖，能夠點燃團員們的激情。在他的帶領下，團員們積極踴躍、燃燒著無限熱情，最終勇奪冠軍。

力生集團將為您持續分享更多精彩培訓內容，敬請關注！